Zamislite trenutak dubokog razmišljanja o članovima vašeg tima – onima neprimjetnim junacima koji su uvijek tu, odani, i čine vaše radno mjesto sigurnim i produktivnim. No, koliko često im priznajemo trud?
Otkrijte zašto priznanje nije samo puko tapšanje po ramenu, već ključ za održavanje produktivnosti, lojalnosti i pozitivne radne kulture.
Nemojte dozvoliti da izuzetni pojedinci ostanu neprimijećeni – pročitajte cijeli članak i saznajte kako pravilno cijeniti one koji čine razliku.
Zamislite svoje radno mjesto i članove vašeg tima na trenutak. Ko su ti koji su uvijek tu, odani, vrijedni, koji održavaju ritam tima i ulivaju sigurnost?
Da li njihov rad često ostaje neprimijećen? Ako da, zašto je tako?
U većini slučajeva to je zato što se ne žale, čak ni ne kažu koliko su uložili u neke zadatke.
Međutim, pretpostavljati da će oni uvijek biti tu je rizik. Ako se njihov rad često ne primjećuje, oni bi mogli početi da traže posao negdje drugdje. Možda čak i ostanu u timu, ali uz osjećaj razočaranja. Lideri moraju ovakve situacije da prepoznaju i brzo rješavaju kako bi njihovi najbolji zaposleni ostali motivisani.
Evo nekoliko razloga zašto je priznanje ovih ljudi neophodno:
- Priznanje inspiriše pojedince da nastave da daju svoj doprinos. To je jednostavan, ali moćan način.
- Prepoznavanje i uvažavanje zaposlenih povećava zadovoljstvo, smanjujući šanse da potraže prilike na drugom mjestu.
- Radna sredina u kojoj se priznaje kada neko daje doprinos stvara pozitivnu kulturu. Ovo, zauzvrat, promoviše saradnju, inovacije i lojalnost.
Ne uzimajte izuzetne pojedince zdravo za gotovo – učinite da se osjećaju cijenjenim i nezamjenljivim dijelom tima.
Isto je u svakoj oblasti života. Bilo da se radi o prijatelju koji je uvijek tu ili članu porodice koji stalno daje podršku, izražavanje zahvalnosti podstiče pozitivne odnose.
Ne čekajte predugo da kažete neke stvari – u jednom trenutku može biti prekasno.
Do sljedećeg čitanja,
Jelena Vuletić, ACC,
Osnivačica Balance to Business-a
