Jeste li se ikada zapitali zašto neki projekti započinju obećavajuće, i ubrzo izgube taj početni zamah? Kroz istraživanje složenosti timske dinamike, otkrivam uobičajne prepreke koje ometaju završetak projekta. Danas ćemo zajedno istražiti probleme kao što su nedostatak povezanosti tima, tišina nakon obećanja, obilje ideja bez akcije i prebacivanje odgovornosti. No, ne brinite, nudim i praktična rješenja.
Danas svjedočimo obećavajućim počecima velikih projekata koji brzo izgube taj početni zamah. Kao somatski i leadership kouč, volim da istražujem složenost timske dinamike i uobičajene zamke koje ometaju uspješan završetak zadataka.
Hajde da sagledamo probleme i moguća rješenja:
Problem: Nedostatak povezanosti
Jedan od učestalijih problema je potreba za boljim razumijevanjem među članovima tima. Iako je tačno da ponekad dolazi do nesporazuma, postoje slučajevi u kojima se članovi tima savršeno dobro razumiju, ali im je izazov da se povežu sa suštinom zadatka koji je pred njima.
Rješenje: Jasna komunikacija
Razgovarajte otvoreno. Uvjerite se da svi razumiju zadatak. Komunikacija je ključna i to je prvi korak ka nesmetanom radu.
Problem: Tišina nakon obećanja
Mnogi članovi tima se obavezuju da će dostaviti rezultate do određenog datuma, ali upadaju u zamku tišine, nadajući se čudu.
Rješenje: Aktivno angažovanje
Ne čekajte čuda; učinite ih. Ostanite angažovani, dijelite napredak i tražite pomoć kada je to potrebno. Tišina neće obaviti posao.
Problem: Ideja u izobilju, nema akcije
Neki članovi tima mogu biti puni ideja i kreativnosti, ali izazov leži u pretvaranju ovih koncepata u opipljive rezultate.
Rješenje: Implementacija ideja
Nemojte samo sanjati; djelujte. „Razbijte“ velike ideje na izvodljive korake. Shvatite šta vam je potrebno i ostvarite to.
Problem: Prebacivanje odgovornosti
Uprkos jasno podijeljenim zadacima, neki članovi tima neobjašnjivo prebacuju lopticu drugima. Što je više ljudi u timu, krug postaje veći.
Rješenje: Timska saradnja
Razumijevanje gdje dolazi do problema može otkriti osnovne izazove i podstaći okruženje za saradnju.
Da sumiram – sve se svodi na razgovor, angažovanje i pretvaranje ideja u djela.
Savjet za lidere: Postavite pravi balans. Vodite, ali dozvolite timu da preuzme kontrolu. Ohrabrite ih da preuzmu odgovornost za svoje zadatke.
Do sljedećeg čitanja,
Jelena Vuletić, ACC,
Osnivačica Balance to Business-a
