Ponekad jedna rečenica u sesiji otvori vrata dubljih istina – tiho, gotovo neprimjetno, ali snažno. Tada zastanem, udahnem i osjetim koliko riječi mogu otkriti ono što lideri još ne znaju da nose.
Zato vam danas pišem o jeziku liderstva koji odražava svijest, prisutnost i hrabrost. Jer način na koji govorimo o uspjehu i greškama otkriva mnogo više od samih rezultata.
Poslije 30 godina u bankarskoj industriji i 10 godina rada kao kouč, rijetko me šta iznenadi. Ali ova tema me svaki put iznova zatekne jer je klijenti često pokrenu na sesijama. Neki lideri i dalje koriste “ja” kada sve ide dobro, a onda pređu na “mi” kada nešto krene po zlu.
“Ja sam završio/la posao.”
“Mi smo promašili cilj.”
Zvuči poznato?
Ova stara navika je jasan znak ega u liderstvu i u 2025. godini djeluje potpuno zastarjelo. Današnji svijet traži lidere koji su svjesni i emocionalno inteligentni.
Zašto se ovo dešava?
1. Ego i identitet
Mnogi lideri još uvijek povezuju svoju vrijednost sa uspjehom. Kada stvari idu dobro žele priznanje. Kada ne idu, onda brzo dijele odgovornost da bi zaštitili sebe.
2. Strah od odgovornosti
Priznati grešku zahtijeva hrabrost. Reći “Pogriješio/la sam” ili “To je bila moja greška” znači biti ranjiv, ali i snažan. Ne znaju svi lideri kako da to urade, niti su to naučili.
3. Zastarjeli sistemi
U tradicionalnim korporativnim kulturama, hijerarhija je bila zakon. Lideri su preuzimali zasluge, timovi su snosili odgovornost. Taj način razmišljanja i dalje postoji u mnogim organizacijama.
Šta može bolje?
Kao somatski i leadership kouč, vidjela sam koliko je snažno kada lider vodi prisutno, svjesno i uključuje druge. To je liderstvo koje kaže:
- “Zajedno smo uspjeli” kada se slavi uspjeh.
- “Ja preuzimam odgovornost” kada stvari ne idu dobro.
- “Šta možemo da naučimo?” kad naiđu izazovi.
Šta kao lideri da radite?
Kada nešto pođe po zlu, primijetite svoju reakciju. Da li odmah tražite krivca? Ili možete da preuzmete odgovornost?
Sljedeći put kada poželite da kažete “ja” posle nekog uspjeha zastanite. Osjetite stopala na zemlji. Udahnite. Sjetite se svih koji su učestvovali u tom uspjehu.
Do sljedećeg čitanja,
Jelena Vuletić, ACC,
Osnivačica Balance to Business-a
